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王澍以疫情期间的线下餐饮巨头西贝的表现举例，疫情初期，西贝董事长贾国龙一度对外发声“账上资金撑不过三个月”，而最近西贝门店已经陆续开始复工，意味着西贝成功熬过了这样一个周期。这给了很多传统消费型的企业三点启示。首先，西贝董事长的发声虽然是“哭穷”，但对于他们自身来说，其实也是一个自我保护（意识），能让政府、金融机构、行业协会等多方意识到应该去救助这些企业，一周以后，西贝就获得了银行授信，资金也迅速到账。所以，王澍认为，在这个时间点，面对资金流压力，企业应该抛开面子，采取所有的方式去争取政府的补贴，去争取银行的贷款，去争取过往投资机构的过桥贷款，能让自己活下去，这是最关键的地方。

其次，上海已经集聚了众多的国内外金融机构和保险机构，再保险交易要素完备。数据显示，有115家保险公司在上海经营业务，受托管理的资产规模在全国超过了一半。同时，上海保险交易所作为创新要素市场，达到了国际再保险平台依托上海自贸区自由贸易账户体系，打通跨境资金轻结算通道。

智慧城市的建设，既包括了自上而下的顶层设计，也涵盖了自下而上的交互过程。在这层意义上，智慧城市将是智慧基础设施与智慧公民、智慧社会的交互集合。这是当前韩国松岛智慧项目所缺乏的，它仅仅完成了智慧基础设施的建造，但在人文精神与运营、治理建设上仍欠缺很多的功课。

△155毫米超轻型牵引火炮这类火炮未来的前景广阔车载炮则是将重型军用卡车与牵引火炮结合的产物，其自动化程度和机动性比原有的卡车加牵引火炮的模式提高了数倍。而且，相对来说，车载炮的研发门槛也并不高，甚至像伊朗、越南等国也纷纷研制了自己的车载炮。

短期无偿债压力，负债率处行业高位近五年，金融街调整后的速动比率在0.73-2.03之间浮动，2018年上半年速动比率为0.99，略高于100家上市房企的中位数0.98；近五年，公司调整后的现金比率在0.33-1.05之间浮动，2018年上半年该项指标数值为0.56，略高于100家上市房企的3/4分位数0.5。由此可见，金融街的短期偿债能力略高于行业的中上水平，短期偿债压力较小。

此外，长和系旗下的上市公司长实集团在2018年5月完成出售坐落中环的商业大厦中环中心，作价402亿港元；6月收购英国伦敦5 Broadgate物业，交易作价10亿英镑。2019年1月，长和系旗下长江基建集团以每股52.93港元配售电能实业4380万股，涉资约23.18亿港元，出售股份占电能已发行股本约2.05%，交易完成后，长江基建对电能的持股降至约35.96%。